Taşındım! Yeni adresim: http://nanoturkiye.net

23 Aralık 2008 Salı

Birinci Oturum - Bitti -

Konuşmacılar:
Panel Başkanı: Dr. Ömer Aras – Finansbank, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı - konuştu
Panelistler: Reha Denemeç – AKP Ar-Ge’den Sorumlu Başkan Yardımcısı - konuştu
Faruk Eczacıbaşı – Eczacıbaşı Holding, Yönetim Kurulu Başkan Vekili - konuştu

Oturum başladı. Konuşmacılar yerlerini aldı.



Kriz güncel bir konu. Kriz ile inovasyon arasındaki ilişki. İkisi de olağan olmayan bir şey. İçiçe, birbirini besleyen kavramlar. Krizden kastımız ekonomik kriz. Kriz inovasyonu kısıyor.

İnovasyon kaynak gerektiriyor. Kriz esnasında inovasyona yatırım azalıyor gibi duruyor. Ama tarihe baktığınızda krizden kurtulmak için inovasyona yatırım yapmalı.

Mesela 2. Dünya Savaşı'ndaki inovasyonlar mesela.

Eczacıbaşı konuşuyor. Wired dergisinden bir makaleden bahsediyor. 1997 yılından. Dergi popularitesini kaybetti şu an.

Makale "Long boom" 20 yıl boyunca durgunluk beklenmemesi gerekli diyordu makale. Çünkü teknoloji dalgalar halinde geliyordu: biyoteknoloji, nanoteknoloji...

12 yılda bir ekonomi ikiye katlanacak diyordu makale. Teknoloji gelişecek, çevreye zarar vermeyecek.

3 yılda sonra kriz patladı (2000 NASDAQ krizi)

Beyin cerrahı tümörü açıp "A ne kadar mükemmel bir tümör" demesine benziyor, günümüzün ekonomistlerinin kriz hakkındaki düşünceleri.

1929 yılında Amerika'da işsizlik çok fazla. Bir sürü otomotiv şirketi batmış o zamanlar. GM, Chrysler ve Ford krizden etkilenmeden kurtuluyor.

ABD kurtuluyor krizden. Almanya savaş teknoloji ile krizden kurtuluyor.

Savaştan sonra, ABD dünya liderliği sağlıyor. Sivilleşme sayesinde.

Aynı şekilde sivilleşmeyi başaran savaş şirketleri kârlı çıkıyor.

DuPont naylonu buluyor. Önemli bir inovasyon. Savaşta paraşütte, daha sonra halı ve çoraplarda kullanılıyor.

TV de savaş esnasında geliştiriliyor.

ABD'de de mühendis sayısı:

1927 - 2775

1929 - 6320

1933 - 10927

1940 - 28000'e yakın

1948 - 46000 mühendis var.

1946 - 2220 AR-GE şirketi var ABD'de.

Krizden kârlı çıkmak istiyoruz. Naçizane öneriler Eczacıbaşı'ndan.

1- AR-GE'ye yer yok.

2 - IMF'ye bakarsak. Tasarrufa yönelik. Gene AR-GE'ye yer yok.

3 - Elimizde başka fırsatlar var: Verimlilik artışı.

Devletin tüm sorunlarını kendisi çözmesi yerine, başkalarına da çözüm imkanı vermesi lazım.

Mesela: Faturanın internet üzerinden verilebilmesi. Gerçekleşirse büyük devrim olur.

Sorunu var mı, var: irsaliye sorunu. İşte alın size inovasyon.

İnovasyon yalnız AR-GE değil.

Kalıp dışı düşünmemiz gerekli. Eczacıbaşı konuşmasını bitirdi.

-------------------------------------------

Reha Denemeç - AKP Ar-Ge’den Sorumlu Başkan Yardımcısı

Nanoteknoloji konusunda ilk toplantı bu. Teşekkür etti düzenleyicilere.

Neler yapılması gerekli ondan bahsedecek.

Kriz ABD'de de çıktı. Asya'yı etkildi. Bu ülkeler inovasyonla gelişmiş ülkelerdi. Türkiye finans yönünden etkilenmiyor ama bir şekilde etkileniyor.

ABD'de de zamanında kurtulmuş 3 otomotiv şirketi de şimdi sıkıntı da.

Sürdürülebilir büyüme gerekli. Radikal teknoloji. İnternet ve e-ticaret öne çıkıyor.

Pazarda lider olup, lider kalmak isteyenler yeni teknolojilere yönelir. Ama bu o kadar kolay değil.
Değişime sürekli tepki vardır.

Farklı ürünler, müşteri memnuniyet, bilime katkı yapan insanlar yetişmesi lazım.

Türkiye nerede?
AB tarım nüfusu - %5.3
Türkiye'de ise - %27 (yakında %10 olacak - 10-15 yıl) Aslında bunlar işsizliğin artmasını engelliyor. Şehire gelen köylüler işsiz kalıyor.

Sanayide iş bulamıyouruz. Bilişim sektörü olabilir. Artan nüfusu buraya aktarabiliriz.

Ar-Ge'ye aktarılan miktar:
Diğer ülkeler belli. Hedef %2, şu an %0.64 İsrail 1 numara: %4.7

1000 fikire, 1 ürün çıkıyor. Ne yazık ki. Kolay değil ürün geliştirmek.

Bilinen teknolojiler kullanmak kârlı değil. Belirli bir süre kâr edersiniz, daha sonra bir işe yaramaz. Arçelik, Vestel AR-GE laboratuvarı kurmak zorunda kaldılar.

Kritik Teknolojiler:
Nanoteknoloji, Biyoteknoloji, Bilişim, Bilgisayar. 4 önemli teknoloji.

2 yol var:
Teknoloji ithalatı - uzun vadede hiçbir işe yaramaz
Teknoloji üretimi - bu lazım

Ne yapılmalı:
Gücümüzün birleştirilmesi
Bilim Politikası
Yeni Köprü Kurumlar

Biz senelerce imalata önem verdik. - İstihdan sağlıyordu da ondan.
Daha öncesindeki tasarım ve geliştirmeye önem vermedik. Artık önem vermeliyiz.
Kaynakların %80'nini 5-6 önemli alana aktarmalı. Geri kalan %20'sini geri teknolojilere.

Savunmaya çok para aktarılıyor. Gerekli de. Ama yenilikçi bir şeyler çıkmasını sağlamamız lazım.

Ezberci bir müfredata sahibiz yıllardır. Müfredattan ayrılanlara haylaz deniyor. Müfredatı değiştirmeye çalışıyoruz. Okul, bina, bilgisayar gerekmiyor.

Ama kaynak yok! Devlet kendi eliyle yapmaya çalıştı, beceremedi! Kesin ve net. Artık TTNet Vitamin var çok güzel. (Bloglara değinseler keşke!)

Erken hareket ederseniz, teknoloji geldiği an pastanın çoğunu kapıyorsun.

Teknoloji hızlı gelişiyor. Zaman aralığı çok az.

Geç kalırsanız kaybetmeye mahkumsunuz.

OTURUM BİTTİ

Sorular alınıyor.

1. Soru: Kriz döneminde Ar-Ge yatırımları nasıl olacak?
Teknoparklar yetersiz idi. Ar-Ge kanunu çıktı. Mükemmel değil ama böyle bir kanun ilk defa çıktığı için önemli.
29 Ar-Ge merkezi kurulacak. En az 50 personel olacak.
Ar-Ge'ye yatırım artacak. Ama hedefimizi (%2) tutturamayacağız. Kriz olduğu için Ar-Ge'ye kesinti olmayacak bu net.

2.Soru: Ar-Ge merkezleri özel sektöre mi, devlete mi ait olacak?
Özel sektör. Soru soran hoca, diğer devletlerin devlet destekli merkezleri olduğunu, bunların Türkiye'de de olması gerektiğini söyledi.

3.Soru: Geliştirme yapıyoruz ama ihtiyacımızı belirleme yapmıyoruz. Gereksiz projeler geliştiriliyor.
Sistemden kaynaklanıyor. Çok zor değişirmek.

Soru 4: AB'ye üyelik süreci esnasında Ar-Ge'ye kısıtlama yapılıyor mu? Köprü kurumlar ne olacak?
Hayır. Sadece mükerrer yatırımları engelliyor, o da kısıtlama gibi görülüyor.
Köprü kurum eksikliği var. Ama yapamadık. Bilişim bakanlığı kurulacaktı. Biz yapacağımızı yaptık. Demek ki kamuoyu desteği lazım.


İkinci oturum için tıklayın:

 

Yukarı